CONSTRUIR UNA SENDA QUE PUEDA RECORRER
martes, 6 de marzo de 2012
martes, 21 de febrero de 2012
pokayoke 2
La finalidad del Poka-yoke es eliminar los
defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los
errores que se presenten lo antes posible.
Un dispositivo Poka-yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan, o los hace que sean muy obvios para que el trabajador se de cuenta y lo corrija a tiempo.
El sistema Poka-yoke, o libre de errores, son los métodos para prevenir errores humanos que se convierten en defectos del producto final.
Shingo creia que la causa de los errores estaba en los trabajadores y
los defectos en las piezas fabricadas se producían por no corregir aquellos.
Por lo que hay 2 objetivos a cumplir
- Imposibilitar de algún modo el error humano; como los cables para la recarga de baterías de teléfonos móviles y dispositivos de corriente continua los cuales sólo pueden conectarse con la polaridad correcta, siendo imposible invertirla, ya que los pines de conexión son de distinto tamaño o forma.
- Resaltar el error cometido de tal manera que sea obvio para el que
lo ha cometido; un trabajador ha de
montar dos pulsadores en un dispositivo colocando debajo de ellos un muelle;
para evitar la falta de éste último en alguno de los pulsadores se hizo
que el trabajador cogiera antes de cada montaje dos muelles de la caja
donde se almacenaban todos y los depositase en una bandeja o plato; una
vez finalizado el montaje, el trabajador se podía percatar de inmediato
del olvido con un simple vistazo a la bandeja, algo imposible de hacer
observando la caja donde se apilaban montones de muelles.
La idea básica es frenar el proceso de producción
cuando ocurre algún defecto, definir la causa y prevenir
que el defecto vuelva a ocurrir. Este es el principio del
sistema de producción Justo A Tiempo. No son necesarias las
muestras estadísticas. La clave es ir detectando los errores
antes de
que se conviertan en defectos, e ir corrigiéndolos
para que no se repitan. Como error podemos entender lo que hace
mal el trabajador y que después hace que un producto salga
defectuoso. viernes, 10 de febrero de 2012
Caratula
Suscribirse a:
Entradas (Atom)